重庆一建考试项目管理考点之项目质量控制体系的建立，本文整理了“一级建造师考试项目管理考点：项目质量控制体系的建立”，更多关于一级建造师考试资料，访问网站咨询在线老师。

　　1、原则

　　(1)分层次规划原则

　　是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的工程项目质量控制体系规划。

　　(2)目标分解原则

　　(3)质量责任制原则

　　(4)系统有效性原则

　　项目质量控制体系，应结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。

　　2、程序

　　(1)确立系统质量控制网络

　　首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理(或工程负责人)、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，

　　(2)制定质量控制制度

　　包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等，

　　(3)分析质量控制界面

　　项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。

　　(1)静态界面，根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

　　(2)动态界面，主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分。

　　(4)编制质量控制计划

　　项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。

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